ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» с 1 апреля 2008 года действует как единая операционная компания. В ее состав входят семь филиалов – «Архэнерго», «Вологдаэнерго», «Карелэнерго», «Колэнерго», «Комиэнерго», «Новгородэнерго», «Псковэнерго».

Территория обслуживания компании - 1,58 млн кв. км с населением около 6,3 млн человек. Общая протяженность воздушных и кабельных линий электропередачи составляет 174,6 тыс. км. Количество подстанций 35 кВ и выше, состоящих на балансе, – 1143 шт, установленная мощность силовых трансформаторов подстанций составляет 17,9 тыс. МВА.

Уставный капитал составляет 9,5786 млрд. рублей. 55,4 % акционерного капитала ОАО «МРСК Северо-Запада» принадлежит ОАО «Холдинг МРСК».

Генеральный директор - Александр Маркович Кухмай.

ОАО «МРСК Северо-Запада» осуществляет свою деятельность на территории 7 субъектов федерации, расположенных в Северо-Западном регионе: Республика Карелия, Республика Коми, Архангельская область, Вологодская область, Мурманская область, Новгородская область, Псковская область.

Основная задача МРСК Северо-Запада - обеспечение эффективного управления распределительным сетевым комплексом семи территорий Северо-Западного федерального округа России.

Технические характеристики компании

Миссия

В рамках задач, поставленных Энергетической стратегией России перед электроэнергетикой, ОАО «МРСК Северо-Запада» видит свою миссию в обеспечении надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей, стабильного дохода акционеров посредством  эффективного управления раcпределительным сетевым комплексом на базе единых концептуальных подходов к ведению бизнеса.

Стратегия

Стратегия компании строится на следующих принципах:

• повышение эффективности основной деятельности;
• соблюдение интересов всех акционеров ОАО «МРСК Северо-Запада»;
• совершенствование корпоративного управления, повышение
  прозрачности финансово-хозяйственной деятельности;
• создание максимально комфортных условий для потребителей;
• постоянное повышение социальной ответственности Компании.

Стратегические цели:

• повышение надежности и качества реализуемых Обществом услуг;
• повышение операционной и инвестиционной эффективности;
• повышение инвестиционной привлекательности;
• повышение энергоэффективности и обеспечение инновационного развития;
• повышение доступности электросетевой инфраструктуры;
• развитие человеческого капитала.

Основными ориентирами для ОАО «МРСК Северо-Запада» по достижению стратегических целей являются:

• снижение уровня физического износа электросетевого оборудования;
• достижение гарантированных показателей надежности и стандартов качества услуг;
• достижение установленного уровня наблюдаемости и управляемости;
• снижение операционных издержек распределительных сетевых компаний;
• снижение стоимости строительства новых мощностей;
  снижение потерь до уровня развитых стран;
• обеспечение уровня учета энергоресурсов, соответствующего современным требованиям;
• применение в производственном процессе изделий наиболее высоких классов энергетической эффективности;
• создание резерва пропускной способности электрических сетей в объеме, опережающем
  развитие экономики;
• обеспечение предприятий распределительного сетевого комплекса квалифицированным персоналом.